Dremefa bv is in de Benelux marktleider op het gebied van fietszitjes voor kinderen en heeft de ambitie om dit ook in de rest van Europa te worden. Om dit te realiseren hebben ze Schel Management Strategen gevraagd hun te helpen op de reis naar de top.
Ten minste 500 bedrijven in het midden-en klein bedrijf (MKB) krijgen van 1 juli gratis deskundig advies over de wijze waarop zij werk op de werkvloer kunnen bevorderen.
Met minder mensen moeten we straks meer werk verrichten. We moeten dus slimmer werken, mede als gevolg van de vergrijzing.
.
DNLA®HAPO staat voor Human Resource Analyse Potentieel Organisatie en meet competenties en geeft inzicht in de mentale situatie van medewerkers.
‘MORE’ from Nic Askew on Vimeo.
Iedere keer als ik een inspirerende video zie die gemaakt is door Nic Askew zet ik het beeld op groot (24 inch) en weet ik dat ik de komende minuten ga genieten van prachtige verhalen van inspirerende mensen. Iedere keer als ik de video heb gezien, wil ik het delen, via twitter, maar ook op deze MKBKR8 weblog… De ongeschreven regel dat je in een blogposting wel een korte uitleg moet geven of een verhaal moet inleiden vanuit een eigen invalshoek zorgt er bij mij voor dat datgene wat ik in mijn hartstreek voel bij de film door het hoofd moet naar mijn vingers.
Dat lukt niet.
Waarschijnlijk door het ongeduld om zo snel mogelijk mooie dingen te willen delen met anderen… en misschien ook omdat ik vermoed dat men meteen wel de video aan zal klikken en het verhaal eronder toch niet leest.
(De volgende keer dus geen verhaaltjes meer.)
.
De TNO Teamscan is een instrument om voor een team díe factoren in kaart te brengen die van invloed zijn op de creativiteit en innovatiekracht van zowel individuen als het team. De factoren en de methodiek zijn onderbouwd vanuit de wetenschappelijke literatuur. De scan bestaat uit modules van vragen die betrekking hebben op innovatieve samenwerking.
Wim Swier | Food Connect | #mkbkr8 from punkmedia on Vimeo.
Wim Swier, algemeen directeur van Food Connect (60 medewerkers) vertelt op de energiedag van MKB Krachtcentrale (12 november in Radio Kootwijk) over wat hem inspireert in de nieuwe slimme manier van werken: “Ons bedrijf is opgezet zoals ik het vanmorgen hier heb ervaren. Het geheim zit ‘m in goed selecteren van mensen. Dat begint ook bij jezelf, bij een sollicitatie mag je best wat van jezelf laten zien als ondernemer. Want daardoor laten deze sollicitanten ook zien wie ze in werkelijkheid zijn.”
In deze video geeft Wim Swier een aantal eigen ervaringstips voor ondernemers.
.
Een digitaal hulpmiddel waarmee horecaondernemers een inwerkprogramma compleet en op maat kunnen samenstellen voor nieuwe medewerkers.
De MKB Krachtcentrale is er voor iedereen die slimmer werken in het MKB wil stimuleren. En voor iedere medewerker of ondernemer die slimmer wil werken in zijn bedrijf.
Wil jij hier je eigen ervaring zichtbaar maken zodat anderen ervan kunnen leren?
Wil je een artikel schrijven over een boeiend onderwerp waarvan je denkt dat het MKB er slimmer door gaat werken?
Ben je ondernemer of medewerker en wil je laten weten wat jou verder heeft geholpen? Of ben je geïnspireerd en wil je graag aan de slag? Klik hier
De MKB Krachtcentrale is er voor iedereen die slimmer werken in het MKB wil stimuleren.En voor iedere medewerker of ondernemer die slimmer wil werken in zijn bedrijf.
Wil jij hier je eigen werkwijze of een door jouw ontwikkeld of veel gebruikte methode hier zichtbaar maken? Ben je ondernemer of medewerker en wil je laten weten wat jou verder heeft geholpen? Of wil je met een methode of instrument aan de slag en je weet niet hoe of met wie? Klik hier
.
Een instrument voor het meetbaar maken van de arbeidsproductiviteit in uw bedrijf of instelling.
Interne opleidingstraject getoetst aan MBO opleiding m.b.v. EVC checklist.
EVC heeft een structureel en duurzaam karakter binnen de bouw.
.
Checklist EVC procedure voor organisaties om individuele leertrajecten te verbeteren door erkennen van verworven competenties (EVC).
Wat zou het toch mooi zijn als we massaal elke dag met plezier naar ons werk gingen, omdat we het gevoel hebben dat wij op een positieve manier bijdragen aan de maatschappij.
De ene voelt het, de ander ziet het, de volgende is het zich nog niet echt bewust. Maar er is een grote verandering aan de gang.
Is dit de reden van de crisis? Heeft dit te maken met de voorspellingen van 2012? Is het wishfull thinking?
