René van Loon | Van Loon Elektrotechniek from punkmedia on Vimeo.
Volgens Pascal Bos van JAZO Zevenaar, het eerste Slimste bedrijf van Nederland in 2010, is Van Loon Elektrotechniek zijn absolute winnaar van 2015. Van Loon Elektrotechniek uit Dongen is een bedrijf met 75 medewerkers. Dit is wat Pascal vindt van Van Loon:
“Een nieuwetijds ondernemer met een ubuntu filosofie: als mensen zich ontwikkelen als mens en als vakman of –vrouw, draagt dat bij aan de teamambitie en aan de bedrijfsambitie. Ze werken vanuit een klanttevredenheids cijfer. Zonder functies, zonder hiërarchie en vol oprechtheid. Je bent een voorbeeld voor anderen.”
Persoonlijke transformatie
Ook René moest van het ganzenbord tippelen om vanuit een persoonlijke transformatie te komen tot nieuw soort leiderschap; meer als aanmoediger, visionair dan als operationeel leider. We zien bij veel van de Slimste bedrijven van Nederland dat de transformatie van het bedrijf volgt na een persoonlijke transformatie van een sleutelfiguur, meestal de ondernemer. We zeggen wel eens gekscherend dat we niet iedereen een burnout gunnen, maar dat het wel helpt. Na 30 jaar ondernemerschap kwam René erachter dat hij zijn werkgeluk kwijt was. Hij ontdekte dat hij een ‘oude’ jas aan had, dat zijn manier van werken hem niet meer diende in de ambitie om plezierig te werken/ondernemen.
René is voor ons een inspiratie als het gaat om persoonlijke transformatie, hij erkent dat hij anders is gaan kijken naar ondernemerschap, leiderschap en organiseren door zichzelf eens kritisch in de spiegel aan te kijken. Dat zouden meer ondernemers moeten doen.
Eigenaarschap
Eigenaarschap is belangrijk binnen van Loon, iedereen is bij machte om klachten van klanten direct op te lossen. Ze willen de status-quo in de Bouw doorbreken en komen tot meer verbondenheid en werkplezier :
Partnership bij van Loon: Oprecht bijdragen aan het succes van de ander
We leren hier steeds beter naar elkaar te naar elkaar te luisteren en weten steeds beter hoe we in de samenwerking het verschil kunnen maken als installatiebedrijf. We zoeken naar de dialoog en in plaats van te sturen en daarmee te belemmeren, faciliteren we als leiders veel meer.
Duurzaamheid
We zitten in een tijd van transitie en bij van Loon snappen we dat het gaat om het formuleren van een gezamenlijke ambitie en dan naar elkaar luisteren hoe we effectief kunnen samenwerken. Het uitgangspunt is altijd hoe we iets neer kunnen zetten waar we niet alleen nu iets aan hebben, maar ook de volgende generaties kunnen dienen.
Leiderschap
René van Loon volgt de vierjarige Master in Business Learning (MBL) bij Arpa en dit levert hem persoonlijke ontwikkeling en een nieuwe visie op organiseren op.