Leen Zevenbergen over nieuw ondernemerschap
Leen Zevenbergen @ MKB Krachtcentrale from punkmedia on Vimeo.
Leen Zevenbergen sprak tijdens de energiedag van MKB Krachtcentrale over nieuw ondernemerschap en wist met zijn humorvolle, soms hilarische wijze van verhalen vertellen messcherp het zenuwstelsel van de BV Nederland bloot te leggen: de zwakke punten van ondernemers en managers die uit zijn op eigen gewin en niet letten op wat hun medewerkers willen en kunnen; en de wijze waarop sterk leiderschap en duidelijkheid leidt tot fijner werken, betere resultaten en slimmer ondernemen.
Zevenbergen is niet het type leider dat meteen met z’n vuist op tafel slaat. Maar in ‘En nu laat ik mijn baard staan’ geeft hij aan dat het anders moet. Als ondernemer, leidinggevende en inspirator ontwikkelde Leen Zevenbergen een geheel eigen visie op de noodzaak van creatief ondernemen en sprankelend inspireren’. Met zijn reputatie als mensenmanager en ‘great communicator’ is Zevenbergen in staat om de urgentie aan te geven voor de herwaardering van creativiteit en ondernemerschap.
Na honderden lezingen en workshops over creativiteit en ondernemerschap merkte hij hoe moeilijk mensen het vinden om de daad bij het woord te voegen als het over Ondernemerschap gaat. Puttende vanuit zijn enorme ervaring, opgedaan bij het oprichten van circa 20 eigen bedrijven, schreef hij een tweede boek over Ondernemerschap. In ‘Het is groen…en groener wordt het niet’ belicht hij hoe je zowel in je eigen bedrijf als bij je werkgever ideeën tot stand kunt brengen en hoe je je eigen weerstanden kunt over winnen.
Zevenbergen was oorspronkelijk accountant, maar werd met de oprichting van Bolesian ondernemer. Hij richtte vervolgens nog circa 20 bedrijven op, waaronder Made in Scotland en The Dutch. Hij leidde bedrijven als Everex, Trendsoft en Electrogig in San Francisco, werd president van RCC (Roccade) en directievoorzitter van Origin. In 2000 richtte hij Escador op, dat zich ontwikkelde van internet-powerhouse tot groei-ontwikkelaar.
Gerelateerde artikelen: